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江西乐平yh818银河水泥有限公司2023年企业社会责任报告

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江西乐平yh818银河水泥有限公司2023年企业社会责任报告

分类：通知通告
作者：江西乐平yh818银河水泥有限公司
来源：江西乐平yh818银河水泥有限公司
宣布时间：2024-04-07 14:42
会见量：

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江西乐平yh818银河水泥有限公司2023年企业社会责任报告

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作者：江西乐平yh818银河水泥有限公司
来源：江西乐平yh818银河水泥有限公司
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2024年度社会责任报告，本报告依据《全球报告建议组织（GRI）可连续生长报告指南》以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR1.0）》等相关标准体例而成，本报告以公司2023年事情为重点，真实客观地反应公司在从事生产经营治理运动中履行社会责任的重要信息，全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能起到与社会各界相同、交流的桥梁作用，公司也希望借此时机接受民众的监督和建议，增进公司的进步和生长，为社企和谐生长孝敬力量。

一、公司概况

江西乐平yh818银河水泥有限公司（以下简称：乐平yh818银河公司）位于乐平市涌山镇，为yh818银河全资国有企业，前身为江西锦溪水泥有限公司，1999年5月12日江西锦溪水泥有限公司注册建立，注册资本23056万元。乐平yh818银河公司下辖乐平yh818银河商砼有限公司、景德镇市景磐城建混凝土有限公司、景德镇市城竟混凝土有限公司、景德镇东鑫混凝土有限公司、抚州市东乡区锦溪混凝土有限公司、江西锦溪矿业有限公司、乐平yh818银河上堡矿业有限公司7家子公司，代管江西yh818银河塑料包装有限公司、江西锦溪建材有限公司。工业涉及水泥熟料、粉磨、矿渣微粉、预拌混凝土、矿石加工、新型墙材、塑料编织袋等七大类，设计年产熟料200万吨，水泥360万吨、骨料500万吨、矿渣微粉30万吨、水泥包装编织袋1.2亿条、商品混凝土290万方、多用途保温节能空心砖3.2亿块。

乐平yh818银河公司2023年总资产11.67亿元，实现销售收入5.94亿元、利税合计1.23亿元，近年投资超亿余元划分进行了各项技术升级革新，包括2#篦冷机升级四代机技术研究、2#窑系统高疏散率技术与与脱硝技术应用与研究、1#生料磨辊压机终粉磨技术研究、3#水泥磨增加辊压机半终粉磨系统革新应用与研究、新增石灰石转运中间仓和5G+互联智慧水泥工厂技术研究等项目，逐渐实现降本增效、节能减排，为振兴千年瓷都经济作出了应有的孝敬。公司以“基业永固、万年常青”为企业愿景，秉持“善用资源、效劳建设”宗旨，矢志用科技再造流程，实现精细化治理，依靠技术立异和治理立异，致力于节能减排、低碳生长，下属三座矿山已经进入省级绿色矿山名录，公司已经进入省级绿色工厂名录，正在加速向国家级绿色工厂冲刺，在为社会提供优质产品的同时，实现企业提质增效和绿色低碳高效生长。

二、高效治理切实�；す啥⒄ㄈ讼喙乩�

（一）连续优化治理

公司凭据现代企业治理要求，遵循企业治理规范，实行经营班子的管控体制，强化决策程序、议事规则的规范化与制度化建设。公司建立党委，下辖机关党支部、生产党支部、景磐党支部、塔前党支部、锦溪矿业党支部、上堡矿业党支部、东乡党支部七个支部委员会，加入公司“三重一大”前置决策，确保公司重大决策的科学化、规范化与专业化水平。治理层下设财务部、行政人事部、供应部、生产部、宁静环保部、销售部等部分，包管公司在进行投资项目决策历程中，对项目的经济、情况和社会影响全面考量，认真进行企业利益与社会效应双方面的研究，打造企业与社会的双赢局面，不绝实现可连续生长。

（二）实施健全内部控制体系

依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，公司建立和实施了完善的内部控制体系，分为控制情况、危害评估、控制运动、信息与相同、内部监督五大部分。

控制情况：公司致力于提倡及维护公司诚信文化，高度重视职业品德，严格遵守企业公民品德相关的执规律则。

危害评估：公司结合差别生长阶段和业务拓展情况，连续收集与危害变革相关的信息，进行危害识别和危害剖析，并实时调解危害应对战略。

控制运动：公司结合危害评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发明性控制相结合的要领，运用不相容职务疏散控制、授权审批控制、会计系统控制、工业�；た刂啤⒃に憧刂啤⒃擞饰隹刂坪图ㄐЭ计揽刂频炔椒�，实现对危害的控制。公司设置了专门部分对主要业务流程的内部控制进行设计，并将这些控制固化到SAP系统及其它关联信息系统中，实现自动控制。

信息与相同：公司建立了内部控制相关信息的收集、处理和通报程序，对种种内部信息和外部信息进行筛选、核对和整合。借助OA办公正台和ERP系统，实现信息在公司内部的上传下达。通过信息系统，确保了信息的有效集成和共享。

内部监督：公司设立了通畅的投诉举报渠道、视察机制及问责机制。

yh818银河股份公司审计部2023年对本公司生产经营、销售与收款、采购与付款、财务收支、存货治理、资产治理等多项业务流程进行了审计，出具了审计报告。通过内部审计事情，对公司的情况控制、内控制度的建立健全和内部控制执行情况实施了监督检查，以确保内部控制制度的贯彻实施和生产经营运动的正常进行。

长效的股东利益回报机制：公司始终承继对股东卖力的态度，努力实现为股东创立更大价值。在自身取得生长与生长的同时，重视对股东的合理回报，坚持与投资者共享公司生长收益。

债权人权益�；ぃ罕咀�“互惠互利、友好相助”的原则，公司在努力创立双边共盈关系的同时，建立可靠的危害评估体系，以便实时识别、系统剖析经营运动中的危害，合理确定危害应对战略，实时接纳相应的危害控制步伐，包管债权人利益。

公司在完善自身经营的同时，努力维护债权人利益，严格履行与债权人签订的条约，实时通报与债权人权益相关的重大信息。在维护公司良好的社会信誉的同时，严格遵守信贷相助的商业规则，充分包管债权人的正当权益。

公司在经营决策历程中，承继稳健、诚信的原则，增强资金预算治理和财务危害控制，最大化降低和化解经营危害，确保公司资金和资产宁静。

公司依法增强信息披露，提高信息透明度，让债权人实时、完整、准确地了解公司的经营结果、财务状况和现金流量情况，实现股东利益与债权人利益的双赢。

三、社会责任实践

（一）职工权益�；�

公司坚持以人为本，依法包管员工正当权益，关注员工健康宁静、职业生长。

1、员工治理与步队建设

公司不绝规范劳动用工治理，严格执行《劳动法》、《劳动条约法》等国家各项执规律则，依法包管职工的正当权益，与员工签订劳动条约比例100%。公司坚持以人为本，包管员工正当权益，通过提升员工事情技术水平、给员工提供生长和生长的平台，实现员工与企业配合生长。

2、薪酬福利与员工收入

公司建立以绩效考核为导向的考核分派制度，坚持多劳多得，员工收入分派公正合理，包管员工人为合理、有序增长。公司健全社会包管制度，准时为员工缴纳养老、医疗、工伤、生育包管和住房公积金、企业年金，社会包管笼罩率抵达100%。为员工提供带薪假期、免费体检、事情服、节日礼物等多种福利，以人为本，不绝提升员工的幸福感和满意度。

3、员工培训及职业健康治理

在员工培训方面，紧密围绕公司生长战略和生产经营计划开展培训事情。坚持从严教育，不绝提高领导干部的企业管控能力、立异生长能力和破解难题能力；以生产本钱管控为抓手，增强专业技术序列和操作序列员工培训力度，切实提高员工严格执行生产工艺流程和操作规程的能力。

2023年公司还组织员工进行全面体检及职业病专项检查，切实关注员工职业健康。

4、增强宁静生产治理，提升宁静生产意识

2023年，公司紧紧围绕国家、省市宁静生产事情要求和公司各项事情安排，牢固树立宁静生产红线意识和底线思维，全面开展宁静生产标准化创立达标，积极开展危害预防控制体系和隐患排查治理体系建设，强化宁静生产专项整治，深入开展宁静生产警示教育，努力提升企艺宁静生产水平，全公司宁静生产形势总体稳定。全年公司没有爆发隐瞒生产宁静事故的违法行为；没有爆发较大及以上宁静生产责任事故；没有爆发重大影响的其它生产宁静责任事故，实现了宁静、可连续生长。

（二）供应商客户权益�；�

公司本着果真透明、公正竞争、互利互惠的原则，坚持“诚信相助，互利共赢”的理念与供应商建立稳定良好的相助关系，尊重供应商知识产权，�；す┯ι汤�，坚持与海内外有实力的供应商建立恒久、稳定的战略相助关系，坚持以战略采购为主导，在平等、互利、双赢基础上，实现与供应商配合生长。

公司坚持质量领先的品牌战略，为客户提供切合标准的优等产品，坚持以客户为中心，实行业务经理卖力制，为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列保姆式效劳。同时凭据差别客户具体要求，尽量满足客户个性化需求，为客户创立新价值。

严格监控和防备种种商业行贿运动。公司在采购和销售运动中，建立了严格的采购与销售治理制度，规范采购、销售业务运动操作及审批流程，对采购品实行招标采购。

公司在与供、需方签订商务条约时，双方允许不得从事违反执法和商业品德的行为，彻底杜绝种种商业行贿运动�？构嬲型侗�，所有招投标操作严格按规范进行，尽量减少供应商与企业人员直接接触。

（三）情况�；び肟闪�

公司在日常治理中连续加大环保治理力度，从精细化和规范化、环�；≈卫砗蜕璞干枋┰诵形し矫嫦鹿Ψ�，实时修订治理制度，强化内部考核，严格规范操作，为公司的情况�；び肟闪ぬ峁┝擞辛Φ闹С�。

公司组织对除尘器进行革新，经常性对各工段收尘设备进行检查维护，确保始终处在最优事情状态。增加生产区洒水频次，装置了三台雾炮机牢固式的洒水，新增煤矸石3除尘器1台，发动全体员工对厂内车辆行驶速度，包装作业是否关门、防尘罩是否放到位、所有进厂原质料车辆加盖蓬布，熟料车辆完全进入卸车棚才华翻开栏板等进行宁静监督，并由宁静环保部进行考核，有效的降低了二次扬尘污染。

连续跟进厂区绿化，对公司原质料运输通道、护坡等地继续开展种树植草，“绿起来”已基本实现。

硬化检修通道和原质料堆棚四周园地，按环保部分要求在硬化园地新建钢材和废铁堆棚，实现环保、规范、有序堆放；更换转运站破损的钢棚彩钢瓦做到整齐有序。

（四）公共关系和社会公益事业

企业生长源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司在不绝追求企业生长的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。把为社会创立昌盛作为自己应尽的职责，增进企业与社会的和谐生长。

在每年元旦、春节、元宵节、三八妇女节、五一劳动节和端午节期间，都会按期组织安排送温暖运动，每年按期组织对困难党员、困难职工进行走访慰问并捐赠资金及物资运动，积极开展员工生日派送礼物，工会会员送温暖等运动，提升员工幸福感和归属感。企业积极回报社会，开展扶贫帮困运动，2023年公司社会公益捐赠折现金183.26万元，慰问周边乡村孤寡老人、失怙学童及困难家庭300余人次，慰问社会残疾人员6人次等，对公司所在叶家村7户贫困户进行帮扶。

四、总结与展望

展望2024年，公司将承继“绿色低碳生长、对标思变求新”经营理念，将继续以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命，不绝增强社会责任治理，强化社会责任信念，将履行社会责任融入到经营治理之中，践行科学生长观，努力提升企业运行效率，不绝提升业绩，推动企业做大做强，切实做到守法、诚信、稳健、连续的经营，为员工、客户、股东、社会创立更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业，积极推进情况�；ず妥试吹目闪�，以合理的投入实现最大的社会、经济、情况效益共赢�？瓷牖繁２⒕�，经济效益、情况效益和社会效益共赢的生长之路，为经济、社会、情况可连续生长做出应有的孝敬。

江西乐平yh818银河水泥有限公司

2024年3月25日

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江西乐平yh818银河水泥有限公司2023年企业社会责任报告

一、公司概况

二、高效治理切实� ；す啥⒄ㄈ讼喙乩�

（一）连续优化治理

（二）实施健全内部控制体系

三、社会责任实践

（一）职工权益� ；�

（二）供应商客户权益� ；�

严格监控和防备种种商业行贿运动 。公司在采购和销售运动中，建立了严格的采购与销售治理制度，规范采购、销售业务运动操作及审批流程，对采购品实行招标采购 。

公司在与供、需方签订商务条约时，双方允许不得从事违反执法和商业品德的行为，彻底杜绝种种商业行贿运动 �？构嬲型侗�，所有招投标操作严格按规范进行，尽量减少供应商与企业人员直接接触 。

（三）情况� ；び肟闪�

连续跟进厂区绿化，对公司原质料运输通道、护坡等地继续开展种树植草，“绿起来”已基本实现 。

硬化检修通道和原质料堆棚四周园地，按环保部分要求在硬化园地新建钢材和废铁堆棚，实现环保、规范、有序堆放 ；更换转运站破损的钢棚彩钢瓦做到整齐有序 。

（四）公共关系和社会公益事业

企业生长源于社会，回报社会是企业应尽的责任 。公司在不绝追求企业生长的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任 。把为社会创立昌盛作为自己应尽的职责，增进企业与社会的和谐生长 。

四、总结与展望

相关文件

二、高效治理切实�；す啥⒄ㄈ讼喙乩�

（一）职工权益�；�

（二）供应商客户权益�；�

严格监控和防备种种商业行贿运动。公司在采购和销售运动中，建立了严格的采购与销售治理制度，规范采购、销售业务运动操作及审批流程，对采购品实行招标采购。

公司在与供、需方签订商务条约时，双方允许不得从事违反执法和商业品德的行为，彻底杜绝种种商业行贿运动�？构嬲型侗�，所有招投标操作严格按规范进行，尽量减少供应商与企业人员直接接触。

（三）情况�；び肟闪�

连续跟进厂区绿化，对公司原质料运输通道、护坡等地继续开展种树植草，“绿起来”已基本实现。

硬化检修通道和原质料堆棚四周园地，按环保部分要求在硬化园地新建钢材和废铁堆棚，实现环保、规范、有序堆放；更换转运站破损的钢棚彩钢瓦做到整齐有序。

企业生长源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司在不绝追求企业生长的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。把为社会创立昌盛作为自己应尽的职责，增进企业与社会的和谐生长。