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玉山公司8月份熟料水泥产量双双创历史新高

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玉山公司8月份熟料水泥产量双双创历史新高

分类：公司要闻
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宣布时间：2020-09-04 10:30
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【提要描述】8月份，玉山yh818银河公司生产熟料完成月计划的100.53%，生产水泥完成月计划的110.12%，双双创单月历史新高，窑、水泥磨运转率划分为99.67%和92.6%，扭转了2020年上半年被动局面，泛起出稳中有升的良好态势。

玉山公司8月份熟料水泥产量双双创历史新高

【提要描述】8月份，玉山yh818银河公司生产熟料完成月计划的100.53%，生产水泥完成月计划的110.12%，双双创单月历史新高，窑、水泥磨运转率划分为99.67%和92.6%，扭转了2020年上半年被动局面，泛起出稳中有升的良好态势。

分类：公司要闻
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宣布时间：2020-09-04 10:30
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　　8月份，玉山yh818银河公司生产熟料完成月计划的100.53%，生产水泥完成月计划的110.12%，双双创单月历史新高，窑、水泥磨运转率划分为99.67%和92.6%，扭转了2020年上半年被动局面，泛起出稳中有升的良好态势。

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　　组织实施抓落实。围绕股份公司2020年半年度事情集会精神和6+6预算、玉山公司生料磨提产等相关事情组织，公司积极对集会精神宣贯及各单位事情步伐的落实情况进行细化跟踪，落实责任，抓好落实，由纪委进行督查。并要求坚定信心、稳定生产、明确目标，紧盯每一天，抓好每一个班，落实到责任人。同时，坚持问题导向，重点解决设备隐患和目今设备跳停影响生产稳定的要害因素，为生产经营稳定创立了有利条件。

　　主行动为保稳定。为稳定生料质量，熟料车间深挖内部潜力，增强生产组织协调，做好石灰石与铝质校正料的合理搭配比例，控制原质料粒度，提高均化库库存料位。通过一系列步伐，减少出磨生料质量波动，稳定了窑、磨系统的台产和质量。相继对窑、磨中控操作参数细化，控制合理的中控操作参数规模，增强中控操作跟踪，实时纠正操作员不对理操作，并在每轮倒班举行中控、现场学习交流会，搭建相同平台，通过学习交流指出并纠正员工对工艺与设惫亓认知缺乏，规范员工操作与现场处理故障的思想。在平时生产运行历程中，认真做好三级巡检，对问题早发明、早处理，不可立即处理的实时纪录并制成表格，待条件成熟时组织好人员集中处理，有力包管了窑、磨稳定运行。

　　落实举措补短板。3号水泥磨产能发挥一直是公司的短板，水泥车间卖力人紧盯短板，经常与车间技术人员剖析原因、讨论解决计划，多次研讨报公司领导审批后制定提出了“辊压机辊面堆焊，打散分级筛网更换”等一系列提产步伐，抵达了降低入磨细度的目的。检修后，3号水泥磨台产较7月份提高3-5吨/时。同时，还对1号水泥磨进行了小修，消除了隐患，为逾额完成当月任务涤讪了良好的基础。别的，水泥吨工序电耗连续两个月在30度以内。

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　　提升效劳转作风。为最大化提高发货量，改变以往车等产品的现状，水泥车间召开了统一思想的集会，改变了各人“不想管、不敢管”的事情作风�；嵘�，各人畅所欲言，剖析目前保存的问题，制定了对重点设备进料电流进行监督等整改步伐。8月份，4、5号包装机台产由60-70吨/时提高至90吨/时，水泥单月发运量、散装日发运量、日均总发运量均创历史新高。

　　借鉴经验促治理。玉山公司现场治理有了明显提升，全体员工的精气神有了明显改观。同时，为彻底根除熟料库底卫生脏乱差这个“老浩劫”问题，公司借鉴兄弟单位先进现场经验，接纳收尘器技改计划，新设备装置调试完成正常运行后，公司熟料库底情况获得了基础改善。磨房值班室，维修工段值班室也爆发了很大改变。通过技改大大提高了三号包装机和老水泥库底收尘器使用效率。

　　接下来，玉山公司将坚定信心，咬定目标不松开，凭据优质、高产、连续、稳定的目标，做好各项事情，确保更好地完玉成年任务。

上一个: 省建材集团公司党委副书记、总经理林榕到赣南所属部分企业调研

下一个: 省建材集团公司党委副书记、总经理林榕到宁都商砼公司、瑞金yh818银河公司调研

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