陈文胜同志到万年厂调研
宣布时间：
2025-03-25
3月17日至19日，集团公司党委书记、董事长、总经理陈文胜深入万年水泥厂及所属各下层单位，就党的建设、生产经营及宁静环保等事情开展调研。
陈文胜先后深入到万年厂销售部、生产部维保治理、矿业公司、工程公司、黄金埠公司、余干商砼公司等单位下层党支部，通过听取汇报、座谈交流、检察资料等方法，详细了解了在现代公司治理中增强党的领导、下层党组织设置、“四题”党建特色运动、青年人才培养、“三项制度”革新、宁静环保等事情落实情况，与党支部书记、委员及党员、班组长代表进行深入交流，资助剖析党建事情、生产经营、企业生长等事情中保存的问题，并给予分类指导。
陈文胜指出，万年厂党委要全面落实二级党委权责，增强下层党支部建设，动态优化党支部设置。独立法人企业党支部要凭据“双向进入、交叉任职”的原则，配齐配强支委班子，规范落实重大事项集体研究把关，在完善公司治理中增强党的领导。其他党支部要将青年党员充分到支部班子中来，助力青年党员生长，提升支部凝聚力与战斗力。他体现，纵深推进“四题”党建特色运动，要善于运用QC等现代治理工具，增强数理剖析意识，通过数据收罗剖析，查摆事情推进中保存的问题，深入剖析问题原因，制定对策步伐，在解题破题中发挥支部战斗堡垒作用，推动解决制约企业生长的突出问题。
陈文胜要求，目今企颐魅正处于转型生长的要害时期，要建强工业链对接窗口，增强营销渠道建设，强化“一体化”销售，建立健全科学完整可复制的治理制度，积极主动为客户做好效劳，提升市场竞争力。要连续深化企业革新，完善机构设置，牢固“大部制”革新结果，精准实施“一人一表”绩效考核，充分调动宽大员工学技术、强业务的积极性和主动性。要加大青年人才的培养力度，通过“导师带徒”“师徒结对”等途径，激励青年员工强思想、懂业务、会治理，为企业高质量生长培养复合型人才。
调研期间，陈文胜嘱咐各级治理人员要高度重视宁静生产事情，要完善宁静生产治理体系，不绝健全宁静责任制和各项治理制度，强化宁静检查和隐患排查，立异宁静培训要领，突出案例教学，发动各级治理人员和业务主干授课，提高培训的针对性和实用性。要连续推进危害分级管控与隐患排查治理体系建设，严格落实“三级”宁静检查制度，加大对重复性问题的考核力度，提高宁静检查实效。要围绕重点危害场合或生产环节，连续开展拭魅战化无脚本应急预案演练，切实提升处理突发事件的应急能力。
陈文胜强调，万年厂党委要凭据集团公司党委巡察组反响的意见，扎实做好巡察整改“后半篇”文章，要坚持问题导向，强化责任继续，以巡察整改实际行动践行“两个维护”，以较真碰硬的态度落拭魅整改，持之以恒推进全面从严治党，以更强劲头、更实举措、更高标准、更好的经营业绩，全力推动企业高质量生长。
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