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省建材集团公司召开2016年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动发动会


宣布时间:

2016-06-03

5月31日上午 ,在我国第十五个宁静生产月来临前夕 ,省建材集团公司召开了2016年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动发动会。省建材集团公司总经理江尚文、副总经理徐正华 ,集团公司安委会成员、恒立公司和同辉公司宁静生产分担领导、股份公司领导班子成员及机关中层治理人员、股份公司各生产单位领导班子成员及宁静部分治理人员 ,划分在主会场或分会场通过视频加入了集会�<嵊杉殴揪卫聿坎砍づ碛稻鞒�。??

        5月31日上午 ,在我国第十五个宁静生产月来临前夕 ,省建材集团公司召开了2016年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动发动会。省建材集团公司总经理江尚文、副总经理徐正华 ,集团公司安委会成员、恒立公司和同辉公司宁静生产分担领导、股份公司领导班子成员及机关中层治理人员、股份公司各生产单位领导班子成员及宁静部分治理人员 ,划分在主会场或分会场通过视频加入了集会�<嵊杉殴揪卫聿坎砍づ碛稻鞒�。
        会上 ,徐正华同志作了发动讲话 , 他从提高思想认识 ,增强开展运动的责任感和紧迫感;狠抓学习宣传 ,提高学习宣教的自觉性和主动性;摆正生产经营和宁静生产的位置关系 ,树立正确的生长观和业绩观等三个方面 ,对开展“宁静生产月”活行动了发动 ,并从结合实际、突出重点、狠抓落实、确保取得效果等方面对实施计划作了介绍 ,对具体事情进行了安排。
        江尚文同志就如何开展好宁静生产月运动和做好今后的宁静生产事情 ,提出了三点要求:一是高度重视 ,完善体系。要有章可循、有据可查 ,守住红线、不碰底线 ,真正把宁静生产放在第一位。二是认真执行 ,狠抓落实。制度是依据 ,执行才是基础 ,制度要入脑入心 ,贯彻到行动上 ,不然就是一纸空文。三是严格考核 ,奖优罚劣。对宁静生产事故 ,从上到下都要严格考核 ,考核不但仅限于经济上 ,要更严格、更细化、不手软。最后 ,他要求各人坚定信心、同心协力 ,切实扭转集团公司宁静生产事情局面。

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