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浅议如何降低原质料采购本钱

宣布时间：

2017-05-05

在谋求良好经济效益的历程中，最大限度地降低采购本钱是一个恒久课题。凭据赣州公司各基地的实际生产情况，结合自己这几年的事情，谈谈降低原质料采购本钱的几点意见。?一是执行最低的进价政策。同种质料有两家或以上供应商时，必须遵循同质基础上按“低价采购，低价多购”的采购原则进行采购，以包管在采购的第一道关口上降低本钱。?二是降低质料的运费。关于大宗原燃质料或无法降低价格的原质料，通过资源整合、优化运输资源的

在谋求良好经济效益的历程中，最大限度地降低采购本钱是一个恒久课题。凭据赣州公司各基地的实际生产情况，结合自己这几年的事情，谈谈降低原质料采购本钱的几点意见。
 
一是执行最低的进价政策。同种质料有两家或以上供应商时，必须遵循同质基础上按“低价采购，低价多购”的采购原则进行采购，以包管在采购的第一道关口上降低本钱。
 
二是降低质料的运费。关于大宗原燃质料或无法降低价格的原质料，通过资源整合、优化运输资源的步伐，降低运输本钱。
 
三是尽可能采购品质适当的质料。凭据生产需要，采购适合生产所需的质料。品质过低，使用量加大造成生料欠好配制影响生产。品质过高，对生产无益会造成不须要的浪费，无形中增加了本钱。质料品质要求适中，无疑为降低采购单价提供了有利条件。如选择品质适中的质料，既利于生产又可在价格谈判中压低采购价格，抵达降低采购单价的目的。
 
四是选择综合性价比最优的质料。全面考虑原质料出厂价、运费、品质等因素，选择综合性价比最优的质料进行采购。
 
五是寻找各基地周边可替代的资源。对一些未被广泛使用且资源量大的矿产或工业废渣多关注、多掘客，找出适合的质料，这样的质料价格应该相对自制一些。
 
六是应合理运用招标、议标、竞争性谈判等方法，引入有序竞争，以抵达有效降低采购本钱的目的。

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