员工风范
资讯分类
事情上的引路人 员工的良师益友
- 分类:员工风范
- 作者:张志勇
- 来源:
- 宣布时间:2017-07-17 01:54
- 会见量:
【提要描述】他扎根于生产一线十多年,天天在车间与一线员工泡在一起,共尝生爆发活中的酸甜苦辣;在认真执行公司各项生产任务和治理决策中,不忘俯身资助员工生长,更是设身处地的为员工解决实际困难。因此,他在事情收获业绩的同时,也赢得了员工的一致赞誉。他就是章贡公司制造部部长朱知德同志。?以身作则。身为中层干部的他,事情作风扎实,心里始终牢记自己是一名下层治理人员。事情中,以身作则,率先垂范,从不摆领导架子,用平和真诚
事情上的引路人 员工的良师益友
【提要描述】他扎根于生产一线十多年,天天在车间与一线员工泡在一起,共尝生爆发活中的酸甜苦辣;在认真执行公司各项生产任务和治理决策中,不忘俯身资助员工生长,更是设身处地的为员工解决实际困难。因此,他在事情收获业绩的同时,也赢得了员工的一致赞誉。他就是章贡公司制造部部长朱知德同志。?以身作则。身为中层干部的他,事情作风扎实,心里始终牢记自己是一名下层治理人员。事情中,以身作则,率先垂范,从不摆领导架子,用平和真诚
- 分类:员工风范
- 作者:张志勇
- 来源:
- 宣布时间:2017-07-17 01:54
- 会见量:
详情

他扎根于生产一线十多年,天天在车间与一线员工泡在一起,共尝生爆发活中的酸甜苦辣;在认真执行公司各项生产任务和治理决策中,不忘俯身资助员工生长,更是设身处地的为员工解决实际困难。因此,他在事情收获业绩的同时,也赢得了员工的一致赞誉。他就是章贡公司制造部部长朱知德同志。
以身作则。身为中层干部的他,事情作风扎实,心里始终牢记自己是一名下层治理人员。事情中,以身作则,率先垂范,从不摆领导架子,用平和真诚的事情态度看待每一位员工。特别是生产历程中遇到比较棘手的问题,敢于继续,坚持现场指挥,亲力亲为,与员工同甘共苦, 直到问题解决才会离开。在治理方面,他尽其才,扬其长,接纳了种种激励步伐去引发员工的主动性、积极性和创立性,引发了团队战斗力。
善于立异。今年上半年,车间大力实施小改小革和技术立异运动,通过技术论证,重点对3#水泥磨V选回粉工艺进行了革新,技改后实现了台产提高5%的目标,并改善了磨内通风效果。对1#长皮带入料口进行革新,革新后减少了卡堵现象的爆发。对1#至4#袋装水泥装车机电控制进行了革新,技改后提高了水泥包装计量的准确性。他革新了对设备的保养维护和维保班主干人员的考核步伐,3台水泥磨机平均可靠性系数抵达99.15%,同比提高了0.8%,创立了历史较好水平。
善于治理。一是增强设备治理,确保设备高完好率。凭据设备治理要求,做好每年度的大检修事情,落实巡点检(日、旬、月)制度,水泥磨运行可靠性系数抵达99.2%以上。二是增强技术立异和小改小革、提质增产。为做好清洁生产,对水泥磨、输送设备、制约生产的瓶颈问题,广泛深入调研,充分科学论证,组织保全员工自发实施,上半年完成技术立异4项、小改小革3项、技改1项,创经济效益数十万元。三是做好修旧利废、变废为宝。去年修复备品配件20件,节约本钱10余万元。四是抓好对标治理。他善于学习先进企业经验,不绝提高员工本钱意识、敢于定标杆,找差别、定步伐、见实效。同时认真落实2017年度熟料耗比、修理用度、电耗攻关运动等。通过以上举措,取得了上半年生产水泥同比增长6.5%、吨水泥工序电耗同比下降4.92%的可喜结果。
良师益友。关于大大都员工来说,他是自己事情上的引路人,好老师。车间里每一位员工在朱知德心里都有一个专属的位置,每个人的家庭状况,性格喜好,优点缺点,适合干什么等,他都很清楚。所以他与员工的每一次谈话或谈心都很有针对性,有的放矢,而员工也都能心悦诚服。正因为如此,许多员工都愿意把自己的心里话向他倾诉,而他也每每都能尽力资助。这不但加深了相互之间的信任度,事情上的默契度、支持度也自然获得增强,也让他在事情中如鱼得水,游刃有余。
朱知德照旧一名称职的宁静员。宁静是企业最大的效益,他不但仅包括设备运行宁静和产品质量宁静,更要注重员工们的人身宁静。一是增强员工的宁静知识宣贯�?鼓病⒅柿吭略硕�;每月各班组还要集中学习相关的宁静知识,并做好纪录;每次检修召开相关人员宁静培训等等。二是落实宁静生产责任制,与班组长及员工签订生产责任状,对部分岗位现场划分区域责任到人。三是增强宁静生产的检查与整改,坚持每天日检,每旬旬检,做到奖罚明白,对保存的宁静隐患实时整改,整改率100%。四是积极协助实施防尘治理技改,改善作业人员现场情况。
上一个:
默默贡献甘当“砖”
下一个:
奋力攻坚展魄力 披荆斩棘夺佳绩
上一个:
默默贡献甘当“砖”
下一个:
奋力攻坚展魄力 披荆斩棘夺佳绩
相关链接