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记江西省劳动模范、瑞金公司熟料车间主任孙林

员工风范

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记江西省劳动模范、瑞金公司熟料车间主任孙林

  • 分类:员工风范
  • 作者:程晓芳
  • 来源:
  • 宣布时间:2015-10-08 15:32
  • 会见量:

【提要描述】2007年8月,孙林进入yh818银河事情,2011年8月从万年水泥厂调入江西瑞金yh818银河水泥有限责任公司并走上治理岗位 。在治理岗位上,他不绝高标准要求自己,事情中从不懈怠 。在他的领导下,瑞金公司熟料车间取得了良好的结果,熟料产量、煤耗、吨熟料维修本钱等技术经济指标均抵达历史最好水平,现场整体情况也上了新的台阶 。??  爱岗敬业,一心扑在生产上 。????孙林同志做事认真卖力,勤恳踏实,作

记江西省劳动模范、瑞金公司熟料车间主任孙林

【提要描述】2007年8月,孙林进入yh818银河事情,2011年8月从万年水泥厂调入江西瑞金yh818银河水泥有限责任公司并走上治理岗位 。在治理岗位上,他不绝高标准要求自己,事情中从不懈怠 。在他的领导下,瑞金公司熟料车间取得了良好的结果,熟料产量、煤耗、吨熟料维修本钱等技术经济指标均抵达历史最好水平,现场整体情况也上了新的台阶 。??  爱岗敬业,一心扑在生产上 。????孙林同志做事认真卖力,勤恳踏实,作

  • 分类:员工风范
  • 作者:程晓芳
  • 来源:
  • 宣布时间:2015-10-08 15:32
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  2007年8月,孙林进入yh818银河事情,2011年8月从万年水泥厂调入江西瑞金yh818银河水泥有限责任公司并走上治理岗位 。在治理岗位上,他不绝高标准要求自己,事情中从不懈怠 。在他的领导下,瑞金公司熟料车间取得了良好的结果,熟料产量、煤耗、吨熟料维修本钱等技术经济指标均抵达历史最好水平,现场整体情况也上了新的台阶 。
 
 
  爱岗敬业,一心扑在生产上 。
 
 
    孙林同志做事认真卖力,勤恳踏实,作为熟料车间主任,他对车间的工艺流程、每台设备都做到心中有数,使设备高效运转、减少设备的故障率和对设备进行维护是他的日常事情 。每当设备泛起故障,他总是第一个泛起在检修现场,加班加点那是家常便饭,为了完成一项检修任务,他经常没有白天和黑夜,有时一干就是十几个小时 。检修期间阴雨不绝,身上的衣服湿了干,干了又湿,他的劲头总是让人佩服 。作为车间的领导者,凡事他都以身作则,任劳任怨,事事做员工的带感人 。在他领导下,双窑可靠性获得了包管,2014年,窑可靠性系数抵达0.95以上;2014年10、12月份两条线运转率100%;2015年1#、2#窑大修以来,双窑可靠性基本坚持在0.98以上,7月份两条线运转率100% 。
 
 
    强对标治理,降低生产本钱
 
 
    2013年以来,他领导熟料团队在熟料生产中取得了优异的结果 。熟料产量逐年增加,2014年抵达391.8万吨;吨熟料标准煤耗逐年下降,2014年抵达105.75kg/t;今年上半年,吨熟料标准煤耗最好时抵达102kg/t,抵达全国先进水平;2014年吨熟料维修质料本钱控制在10.04元,较2013年12.05降低了2.01元;2015年,吨熟料维修质料本钱基本控制在7元左右 。其他各项经济指标均抵达同行业先进水平 。
 
 
    积极推行技术立异,大力进行技改
 
 
    学机械身世的他和员工一起,对设备易磨损的部件进行原理剖析,在杜绝“以换代修”思想的同时,想步伐对设备进行技改,减少磨损量,为公司节约了大宗的生产本钱 。在他和其他车间领导的组织下,车间完成篦冷机风管革新、喷煤管风翅调解、配料站加装板喂等多项技改,为包管生产的高效稳定运行、降低电耗、煤耗涤讪了坚实的基础 。
 
 
    增强班组建设,治理上注重“以人为本”
 
 
    他努力带好自己的团队,建立各项激励考核机制,制定经济指标治理激励计划,以引导奖励为主,扣罚为辅,完善了中控产质量考核制度和现场治理考核制度,完善设备治理制度,在车间规模内开展创立学习型班组的运动,建立了上下结合、有效相同机制,完善了班组建设和考评制度 。通过强化班组建设,车间各工段多次被公司评为星级班组,车间的凝聚力、战斗力获得增强 。
 
 
    积极增强自身学习,领导员工配合提高
 
 
    学如逆水行舟,不进则退 。在事情之余,他积极增强自身学习,使自己跟上企业、时代生长的程序,努力将自己锤炼成为一名德才兼备的优秀治理者 。他关爱车间的每一位员工,在增强自身学习的同时,要求员工也要增强学习,他常说:】帐助员工生长才是对员工最大的敬服 。”他全身心地领导车间的员工投入到双窑高效运转的事情中,为瑞金公司实现行业标杆目标而努力斗争 。
 
 
    他照旧一名优秀的培训师,熟料车间有大批的青年工人,为提高他们的事情技术,使他们生长为熟料车间的精尖人才,他制定了周密的培训计划,一项一项具体落实 。除了在技术上给员工以指导,还按期组织召开员工集会,了解员工的思想动态,积极找员工谈心,为员工排忧解难,做员工贴心的好管家 。
 
 
    无私贡献,以企为家
 
 
    他对事情一丝不苟,从没有上班与下班、事情日与休息日之分,只要事情需要,岂论是雨雪照旧深夜,总是在第一时间赶到生产现场,同事和家人都叫他不要太拼命了,可他总是笑笑说:“年轻的时候不努力,还要比及什么时候努力?”
 
 
    孙林同志就是这样一个人,不事张扬的他在自己的岗位上埋头苦干、忘我事情,他虚心学习、任劳任怨,不盘算个人得失,每次检修或抢修后,他总是将结果归功于他人和各部分的配合,从不为自己邀功,他为企业的生长孝敬自己的全部精力,他这种爱岗敬业无私贡献的职业精神深深感动每一位员工,也深受各人的好评 。

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