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建材集团党委书记、董事长陈文胜到瑞金公司等单位调研督导春节前宁静生产事情

宣布时间：

2026-02-07

2月3日至4日，建材集团党委书记、董事长陈文胜赴瑞金公司、瑞金商砼公司调研督导春节前宁静生产事情，瑞金公司党委书记、总经理欧阳常崙，瑞金商砼公司总经理曾晓忠及相关卖力人陪同调研。

检查组直奔生产一线，实地观察瑞金公司窑系统、氨水房、煤磨、化验室和瑞金商砼公司搅拌楼及搅拌车GPS等重点场合的宁静设施运行状况，详细了解危害防控与双重预防机制运行情况，并对以往督导发明的问题开展“转头看”。

座谈会上，陈文胜认真听取瑞金公司、瑞金商砼公司宁静生产事情开展情况汇报，对其取得的阶段性效果给予肯定，并就下一步事情提出五点明确要求：一是科学谋划2026年宁静环保事情，全面复盘2025年事情中的缺乏，精准制定并严格落实革新步伐；二是健全完善宁静环保各项治理制度，严格执行制度要求，强化监督考核力度，推动制度落地生根、见实见效；三是深入推进宁静隐患排查治理，健全双重预防机制和完善隐患排查判定标准，聚焦相关方、门路交通等要害环节和重点领域，全面排查、坚决消除种种宁静危害隐患；四是连续抓实“三基”治理，强化教育培训，充分发挥内训师专业优势，坚持“逢训必考”原则，提升培训实效。要深化宁静生产岗位达标与“吹哨人”运动，强化科技强安理念，切实用好宁静环保数字化平台和商砼搅拌车GPS视频监控系统；五是增强应急处理能力建设，坚持以“小规模、多频次”模式开展无脚本拭魅战应急演练，提升处理突发事件的应急能力。

陈文胜强调，春节临近，节后全国两会即将召开，在此特殊时段，确保宁静生产、维护企业平牢牢固至关重要。要牢固树立宁静红线意识，坚守底线思维，始终紧绷宁静生产这根弦，切实把“时时定心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，多措并举、真抓实干，确保宽大干部职工度过一个欢喜祥和的春节。

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