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建材集团党委副书记、董事、总经理吴顺恩到德安公司调研检查
宣布时间:
2026-02-08
2月3日,建材集团党委副书记、董事、总经理吴顺恩到德安公司及共青城商砼调研并检查宁静生产事情,股份公司党委委员、副总经理章魁峰陪同。
吴顺恩一行先后深入水泥公司生产中控室、全自动化验室、新材公司、矿山及环保公司等生产一线,通过实地观察、现场询问等方法,详细了解企业宁静治理、生产运行、工艺流程优化、智能化工厂建设、绿色低碳生长等各项事情开展情况,随后与德安水泥公司、新材公司及环保公司领导班子成员召开座谈会,深入交流企业生长面临的形势与下一步事情思路。下午,吴顺恩一行前往共青城商砼公司,实地观察了生产现场,并加入座谈会。

座谈会上,吴顺恩认真听取了德安水泥公司、新材公司、环保公司以及德安公司党委所属商砼公司关于2025年人员配置、生产经营效果、经济指标完成情况、矿山开采情况以及2026年重点事情谋划、目标任务设定等相关情况汇报。

吴顺恩对德安公司在智能化升级、绿色化转型方面取得的效果给予充分肯定。他指出,目今建材行颐魅正处于产能优化调解的要害时期,环保政策连续收紧、市场竞争日趋猛烈,企业生长面临多重压力与挑战。德安公司要坚定生长信心,聚焦主责主业,精准破解生长中的堵点难点问题。要坚持对标行业先进单位和先进兄弟单位,运用系统思维统筹生长与宁静,借助结构化思维拆解目标任务,进一步强化自身优势、补齐生长短板,切实将压力转化为宁静生长内生动力。

针对下一步事情,他强调,一是增强工业链协同,发挥互补优势。要连续做强水泥焦点业务,做好骨料配套业务,做稳环保新兴业务,做优商砼终端业务,不绝提升企业焦点竞争力和市场占有率。二是深化产销联动,抓实一体化销售。要牢固树立效劳意识,贴近用户和市场需求,谋划好生产和销售事情,着力买通产销堵点,连续优化市场效劳步伐,提升市场效劳水平,不绝增强用户粘性和品牌影响力,精准掌握区域重大基建、重点工业项目结构,抢占重大项目市场份额,提升企业市场话语权与行业影响力。三是深挖内部潜力,精耕降本增效。要树立全流程本钱管控意识,从生产组织、物资供应、内部治理、技术立异等多个维度深挖降本潜力,以技术赋能本钱连续下降。四是积极拓展市场,培育新的利润增长点。主动适应市场变革,积极拓展焦点区域外市场,牢固提升焦点区域市场份额,结构新产品新赛道,为企业可连续生长注入新动能。五是筑牢宁静防地,护航新春平安。春节是阖家团圆的重要节日,做好节前宁静生产事情责任重大、使命庆幸,要树牢“人民至上、生命至上”理念,以“时时定心不下”的责任感抓实抓细各项事情,全面梳理种种宁静危害点,制定针对性防控步伐,做到防患于未然,拧紧宁静责任链条,确保宁静生产。
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